A Profissional

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    CARLLA D’ ZANNA

    Av. Dos Imarés, 557 apto.81 - 04085-000 – São Paulo/SP

    Tel. (11) 2609-4947 - Cel. (11) 99179-2696

    Skype: carllazanna - carlazanna@transformacaoconsultoria.com.br

     

    CONSULTORA ORGANIZACIONAL E COACH

    QUALIFICAÇÕES

    • 26 anos dedicados ao desenvolvimento humano e relacionamento interpessoal. 14 anos na gestão das áreas de RH e Mkt de Relacionamento e os últimos 12 anos nas atividades de coaching e consultoria.

    • Professora para os temas de liderança, cultura organizacional e coaching em programas de desenvolvimento de líderes e formação de coaches.

    • Elaboração de programas de formação baseados em competências e resultados estratégicos.

    • Desenvolvimento e facilitação de programas de Desenvolvimento Organizacional Gerencial: Cultura e Liderança.

    • Estudos de mudanças organizacionais e planejamento da força de trabalho, envolvendo elaboração de perfil, condução de entrevistas, aplicação de testes, avaliações, etc. Gerenciamento de KPIs.

    • Implantação e aplicação de modelos de Assessment, realização de aproximadamente 3.200 processos.

    • Coordenação das atividades de gestão de clima e programas de performance.

    • Apoio ao Board visando alcance de metas e consolidação da cultura organizacional.

    • Criação e gerenciamento de Programas de Trainee e Estagiários.

    • Negociação de contratos comerciais, desenvolvimento e gestão de projetos personalizados.

    • Elaboração de estratégias para as áreas de atendimento e relacionamento com clientes.

    • Mais de 12.000h na condução de workshops, treinamentos, palestras e aulas.

    • Coach membro da ICF - International Coaching Federation (USA) com 3.500h de atendimentos.

     

    HISTÓRICO PROFISSIONAL

    Transformação Consultoria em Desenvolvimento Humano - Março/2009 – Atual

    Especializada no desenvolvimento, transformação e formação continua de pessoas, equipes e organizações.

    Sócia-Diretora:

    • Discussão de projetos e identificação de demandas, designing de conteúdos técnicos-educacionais.

    • Coordenação e condução de workshops, treinamentos e palestras: cultura, liderança e coaching.

    • Gestão de projetos corporativos – alinhamento estratégico e pessoas.

    • Consultoria em Recursos Humanos (revisão dos sub-sistemas de RH, definição/revisão da identidade corporativa – visão, missão e valores, integração cultural, revisão/elaboração de Modelo de Gestão por Competências e corporativas, plano de sucessão).

    • Geração de soluções que aprimorem a imagem, cultura e valores organizacionais.

    • Coaching – Executivo, Business e Life.

     

    International Coaching Federation (ICF – Chapter São Paulo) - out/2011 – atual

    Especializada em gestão integrada do capital humano

    Diretora de Desenvolvimento e Eventos Especializados

    • Identificação das demandas de aprendizagem continua dos membros do capítulo SP.

    • Definição da trilha de desenvolvimento necessária para cada ano e elaboração da grade de atividades.

    • Viabilização de eventos com professores nacionais e internacionais como (George Barbosa, Suzy Fleury, Eva Hirsch, Eliana Dutra, Robert Kegan, Mihaly Csikszentmihalyi, Val Hastings, Richard Barret, entre outros)

    • Membro do comitê de educação, conteúdos e entretenimentos para a ICF Global and Latin American Conference, sendo diretamente responsável, em conjunto com mais 4 profissionais, pela avaliação técnica de conteúdos apresentados na Conferencia Global de 2014 (novembro RJ).

     

    Integração Escola de Negócios - jan/2014 – atual

    Especializada na capacitação de profissionais.

    Professora do Programa de Desenvolviento de Líderes (PDL)

     

    Augazo [people engineering] - Junho/2010 – dez/2013

    Especializada em gestão integrada do capital humano

    Consultora Independente (Parceira):

    • Realização de Assessments, Apoio no alinhamento estratégico de projetos, coaching profissional.

     

    QuotaMais Consultoria  - Janeiro/2008 – Atual

    Especializada em Liderança e Cultura Organizacional

    Consultora Independente (Parceira):

    • Programas de Desenvolvimento da Liderança e Cultura Organizacional, alinhamento estratégico de projetos.

    • Suporte ao processo de desenvolvimento de conteúdos técnicos-educacionais, coaching profissional.

     

    Fator Consultoria - outubro/2006 – dezembro/2007

    Especializada em gestão integrada do capital humano

    Consultora Gestora:

    • Atendimento de clientes com apoio para mobilização, alinhamento e preparação de pessoas e times.

    • Workshops: motivação, mudança, relacionamentos, equipe alta performance, TB e gestão de conflitos.

    • Desenvolvimento e implantação de projetos para gestão do capital humano, coaching executivo.

     

    Marcondes & Consultores  - dezembro/2002 – setembro/2006

    Especializada em processos de transformação de indivíduos, grupos e organizações.

    Diretora de Marketing de Relacionamento:

    • Planejamento e implantação de ações de divulgação dos produtos e serviços da consultoria.

    • Análise de mercado e identificação de oportunidades para estreitar a relação com os clientes.

    • Identificação de oportunidades de ampliação da base de produtos em cada cliente.

    • Planejamento e implantação de ações para solidificação da marca.

    • Gestão da equipe comercial (marketing e vendas) com acompanhamento de resultados.

    • Estreitamento de relacionamento com clientes e Suporte a assessoria de imprensa.

    Gerente de Desenvolvimento e Consultoria:

    • Atendimento de clientes para discussão de projetos e identificação de demandas.

    • Elaboração de conteúdos técnicos-educacionais.

    • Diagnosticar cultura organizacional para alinhamento da liderança.

    • Desenho de projetos de mudança, condução de programas de Team Building, coaching executivo.

     

    Kienbaum Brasil – Boge Consultores  - outubro/1996 – novembro/2002

    Especializada em Executive Search e Assessment.

    Diretora da Divisão de Assessment e Desenvolvimento Profissional:

    • Planejamento e gestão de processos de assessment center e programas de desenvolvimento de pessoas.

    • Estabelecimento e manutenção do relacionamento com o primeiro escalão das empresas-clientes.

    • Monitoramento do mercado para identificação e captação de novas oportunidades de trabalho.

    • Estudo de aplicabilidade de ferramentas internacionais para gestão e avaliação de executivos.

    • Desenvolvimento de projetos voltados ao aprimoramento da eficiência humana (comportamento e resultados).

    • Gestão, formação e suporte operacional à equipe (12 diretos).

    • Elaboração e coordenação de eventos para apresentação de novas soluções para gestão de pessoas.

     

     

    Malves Usinagem de Precisão   - novembro/1994 – setembro/1996

    Industria metalúrgica fornecedora do mercado automotivo especializada em usinagem de precisão.

    Gerente de Recursos Humanos responsável por:

    • Implantação da área de RH e seus sub-sistemas.

    • Definição, divulgação, implantação e manutenção das politicas de Recursos Humanos.

    • Apoio ao comitê de direção para decisões estratégicas e alinhamento a cultura organizacional.

    • Disseminação da cultura de Gestão de Pessoas como diferencial competitivo.

    • Construção, formação e gestão da equipe, Negociação com sindicato.

     

    Quality Way  - abril/1993 – outubro/1994

    Banco Nacional – janeiro/1990 – março/1993

     

    FORMAÇÃO ACADÊMICA

    MBA em Recursos Humanos: Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) – 2005

    Pós Graduação em Desenvolvimento Humano: Universidade de Ribeirão Preto (UNAERP) – 1996

    Especialização em Psicologia Organizacional: Universidade São Marcos (UNIMARCO)- 1993

    Graduação em Psicologia: Universidade São Marcos (UNIMARCO)- 1991

     

    FORMAÇÃO EM COACHING

    Presence Coaching com Richard Moss e Robert Dilts - 2015

    NeuroCoaching de David Rock – (NeuroLeadership Group) 2014

    Inner Game Coaching de Thimothy Gallwey – (The Inner Game School of Coaching) 2013

    Transpersonal Coahcing (Sir Jonh Whitmore) – (Performance Consultants International) 2012

    Círculos de Reflexiones (Humberto Maturana e Ximena Yáñez) – 2012

    Coaching – um parceiro para o sucesso (Anne Araújo) 2002

     

    CURSOS COMPLEMENTARES

    Workshops de Competências em Coaching (ICF – International Coaching Federation) 2014/2015

    Capacitação no Método L.A.B.E.L (People&Results) 2014

    Formação na metodologia internacional “Lifo Orientations®”- (Marcondes Consultores) 2005

    Formação na metodologia internacional “The Human Element®”- (The Schultz Company / BCon) 2004

    Avaliação por Competências e Assessment Center – (SENAI) 2001

    Planejamento e Administração de Negócios – (FEA/USP) 2000

     

    EXPERIÊNCIAS INTERNACIONAIS

    Londres – (6 meses) Estudos livres de Coaching.

    Estados Unidos – análise e adaptação de Programas de Desenvolvimento de Lideres. Executive Coaching.

     

    Argentina, Peru, Colômbia, Venezuela  – elaboração e condução de workshops sobre Cultura e Liderança. Executive and Business Coaching.

     

    PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS SOCIAIS

    Trabalho voluntário na SEARA BENDITA – Instituição Espírita que presta serviços de orientação a famílias. Atuo em palestras de orientação de planejamento familiar e motivação.

     

    Projeto Gift of Coaching da ICF Inc. que promove coaching para ONGs com o objetivo de oferecer suporte aos profissionais do terceiro setor.

    Atuei até 2014 no Instituto Rodrigo Mendes que é uma instituição comprometida com a construção de uma sociedade inclusiva, desenvolvendo programas de formação em educação, para que os profissionais das escolas públicas sejam capazes de acolher toda e qualquer criança.

Sou uma profissional de TRANSFORMAÇÃO HUMANA!

 

Talvez uma alquimista da essência do ser, pois o que amo fazer é ajudar pessoas que queiram identificar suas melhores possibilidades (“poções mágicas”) para que possam combiná-las de tal forma que todo seu potencial seja evidenciado.

 

Trabalho para o bem estar, para que as pessoas alcancem o máximo desempenho pretendido (na vida). Minha missão é levar a todos perspectivas que possibilitem decisões e ações com segurança, confiança e postura protagonista.

 

Há mais de 25 anos me dedico a transformação humana. Fiz carreira executiva na área de Recursos Humanos em diferentes mercados (serviços, finanças e indústria). Atualmente estou Diretora Executiva da Transformação Consultoria em Desenvolvimento Humano e Diretora de Desenvolvimento do International Coaching Federation - Chapter São Paulo.

 

Sou consultora de desenvolvimento há mais de 10 anos e atuo com foco em Mudança Cultural, programas de Liderança, Processos de Mudanças, Formação de Times, Modelos de Competência e Team building.

 

  • Psicóloga pela Universidade São Marcos, especializada em Psicologia Organizacional e Desenvolvimento Humano (UNAERP), MBA em Recursos Humanos (FIA/USP), é certificada nas metodologias internacionais “The Human Element®” e “LIFO®” que visam o desenvolvimento humano com foco em produtividade.
  • Senior Coach certificada pela NLG – NeuroLeadership Group e pelo Inner Game School of Coaching, USA.

 

Como Coach tenho mais de 3.500 horas de atendimento para executivos, lideres e pessoas que buscam elevar sua produtividade na vida.

 

Somo mais de 14.000 horas em palestras, workshops e treinamentos, no Brasil e exterior, além de mais de 3.200 assessments executivos.

 

Muito Obrigada!

 

Clique na linha abaixo e veja meu CV completo, caso tenham interesse, estou à disposição para uma conversa.

Carlla Dalla Zanna

•ᅠMaster Caoch formada pela NLI e TIGSC;

• MBA em Recursos Humanos;

• Pós graduada em Desenvolvimento Humano;

• Psicóloga Organizacional

Diretora Executiva

Coach Profissional

Membro da International Coach Confederation - ICF

“Mais além da noção de agir correta ou incorretamente, há um campo… lá eu encontrarei você.”

RUMI , poeta .

 

Minha frase preferida, pois tem tudo a ver com coaching. Durante um processo não há julgamento, não tem certo ou errado, somos o que somos, temos o que temos.

Trabalhamos para ampliar sua consciência

A Transformação Consultoria em Desenvolvimento Humano é uma empresa especializada em desenvolvimento, transformação e formação continua de pessoas, equipes e organizações que busquem ampliação de performance e evolução continua.

 

Trabalhamos privilegiando o equilíbrio entre bem-estar e resultados e nos organizamos para dar todo suporte e atenção aos clientes individuais e corporativos. Garantimos apoio a todos que desejam algum tipo de aprimoramento ou transformação visando maior disposição, saúde, felicidade e satisfação, pois acreditamos que essa é a chave de empresas cada vez mais produtivas e sustentáveis.

Nossos Valores

Proximidade

Abertura para ouvir e deixar fluir.

 

Alegria

Bom humor e leveza.

 

Paixão

Fazer com prazer, fazer porque ama o que faz.

 

Coragem

Agir em acordo com a sua verdade, responsabilizando-se pelas consequências.

 

Congruência

Praticar aquilo que ‘vende’.

 

Ética

Respeitar os compromissos firmados.

 

Inclusão

Aceitar as diferenças e o diferente.

Nossa Razão

de existir

Sensibilizar, mobilizar, formar e fazer florescer potenciais adormecidos ampliando o nível de consciência de cada um, reforçando o protagonismo e responsabilização, fortalecendo a confiança em si mesmo, elevando a capacidade de decidir e agir, beneficiando relações plenas e felizes em qualquer um dos seus papéis na vida, seja pública ou privada.

Nossa Principal Crença

A transformação por meio de um trabalho profundo e personalizado, que atenda às necessidades e desejos de pessoas e organizações de forma responsável e específica.

 

Nossa Postura

Conhecer as demandas, buscar profundidade, agir com profissionalismo e respeito na busca da aproximação de interesses pessoais e corporativos é o que baliza nossa forma de agir.

Nossas Principais Metas

1. Mobilizar pessoas e times levando em consideração as motivações pessoais e os resultados almejados, concordando indivíduos e empresas.

 

2. Apoiar o constante alinhamento da liderança com foco em clima e resultados sustentáveis, através da ampliação da consciência e da eficiência, redução de desperdícios (tempo, dinheiro, recursos, etc.), do estímulo ao constante desenvolvimento e da postura de responsabilização.

 

3. Sugerir soluções a cada tipo de cultura e negócio, através da leitura sensível de pessoas e ambientes, analisando os dados com sabedoria e imparcialidade, afim de integrar e valorizar o diferente na composição de um todo muito mais aberto.

 

4. Valorizar a confiança, estimular conflitos de ideias sem censura, estimular o comprometimento com as decisões e planos, instigar feedback constante, estimulando a formação de equipes de alta performance, onde esteja claro que as conquistas individuais decorrem das coletivas e não o inverso.

 

5. Compartilhar informações e práticas visando o contínuo processo de evolução humana.

 

6. Sensibilizar e formar novos profissionais na utilização de ferramentas de transformação, ampliando a capacidade de decisão (escolha, iniciativa e ação), resultando em um trabalho consciente, favorecendo a inclusão da sustentabilidade, como medida constante de valores de negócio.

 

7. Finalmente, nosso principal objetivo é conseguir alinhar necessidades e desejos para que todos possam chegar à felicidade e realização apenas tendo a liberdade de ser quem verdadeiramente é.

carlazanna

A transformação está em você!

Tel.:

+55 (11) 2609-4947

 

Cel.:

+55 (11) 9.9179-2696 / +55 (11) 9.7659-8765

 

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